民，因为这个年代可选的交通工具并不多，除了公交车就是自行车，再就是两条腿。

　　公交车上下班要花钱，自行车又不是每个人都能拥有，因此大部分人都是步行上下班的。

　　所以说上班的地方不能离的太远，不然肯定要缺勤，这样对个人的收益不好，对单位的发展也不利，两边都不讨好。

　　这也是为什么这个年代都是就近分配工作或者住房的原因。

　　而这也给张建国上门拜访提供了一定的便利。

　　考虑到车间主任找遍所有车间的老技术员们大概需要三个半小时。

　　张建国也给自己准备了三个半小时的拜访时间。

　　恰好三个半小时以后就差不多要临近下班了，这个时候张建国回去可以带着厂长到会议室去组织一下技术交流大会。

　　厂长事情多，张建国也要忙别的，肯定不会每次都到会议现场坐镇。

　　但今天是首届，肯定要去见面走个过场的。

　　因为主要目的就是让厂长出现一下，给这些老技术员们定一定心。

　　其次是给车间主任一个表现的机会，只要他能想办法控场，稳住局面，展现出自身的价值和能力，之后张建国想用他就会好开口很多。

　　只需要说调用人员是为了更好的举办联合技能竞赛，那么一心想靠这个项目继续高升的厂长绝对会毫不犹豫的答应。

　　但前提是车间主任要证明自身的价值，不然厂长肯定不会放心让他参与的。

　　毕竟厂长就指望着联合技能竞赛能够顺利举办，以此得到大领导的赞许和嘉奖，然后借机继续往上爬。

　　所以，厂长绝对不会允许能力不够的人胡乱参与进来，那样只会搅局！

　　而张建国这边要根据自己的计划去做事，从厂长那边拿到一部分的权力还不够，最好身边要安排自己信任的人手。

　　车间主任就是张建国的一个尝试，也是构建自身团队的起点，自然也是需要用心做好才行。

　　等什么时候身边全都是自己信任的人，能绝对的听命于自己，且分工明确，那才是最舒服，效率最高的办事状态！

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